飲料批發應用情境

批發商怎麼用進銷存？大華的飲料批發實例

看大華的飲料批發如何用 BZ66：開啟「允許負庫存」讓出貨單先建、進貨單後補；實際仍是廠商→倉庫→客戶，補進貨後庫存歸正、帳實相符，月底應收一鍵對帳。

批發常遇到「急單進來、系統庫存掛 0，正常開不了出貨單」。大華的飲料批發開啟「允許負庫存」——這只是放行「出貨單先建、進貨單後補」的順序，不是憑空變出貨；實際的貨還是廠商先送到倉庫，補一張進貨單後庫存就從負數歸零、帳實相符。月底再用應收帳款一鍵對帳。以下用六格漫畫看完整流程。

大華在倉庫接到大訂單電話，電腦螢幕上飲料庫存顯示 0 — 1 痛點：客戶急著要，系統庫存卻掛 0。

大華在電腦把「允許負庫存」開關打開 — 2 允許負庫存 → 放行「先出貨單、後補進貨單」的順序。

大華開 100 箱出貨單並確認，螢幕跳出帳面庫存 −100 紅色提醒 — 3 負庫存＝帳面暫時欠著，提醒你要補進貨（不是真有貨）。

廠商貨車把紅茶送進大華倉庫，大華補開進貨單，庫存從 −100 回到 0 — 4 實際流程不變：廠商 → 倉庫 → 客戶。

大華把紅茶送到客戶店裡並簽收，庫存帳面歸零、帳實相符 — 5 補進貨後負庫存歸正 → 帳實相符。

月底大華在電腦看應收帳款，依客戶列出欠款，登記收款後歸零 — 6 應收月結 → 對帳一鍵搞定。

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