決定要導入進銷存系統之後，下一個問題就是：選哪一套？
搜尋一輪會發現選擇多到眼花，每一家的功能列表都寫得洋洋灑灑。但小店的時間和預算有限，選錯一次的成本很高——不只是錢，更是把資料搬進去又搬出來、全店重新適應的折騰。
評估重點一：開單速度夠不夠快
進銷存系統每天用最多次的功能就是開單。示範影片看起來很順不算數，實際試：開一張 10 個品項的銷貨單要幾秒？商品能不能用關鍵字快速搜到？常用客戶能不能快速帶入？
開單慢的系統，現場一忙就會有人跳過系統直接手寫，資料從此不完整。
評估重點二：符不符合你的計價方式
批發零售常見的需求：同一商品對不同客戶不同價、大小單位換算（進貨論箱、零售論個）、含稅未稅、材料加人工一起開單。先列出自己實際的開單情境，一項一項試給業務看，而不是聽功能介紹。
評估重點三：帳款管理是不是內建的
很多便宜的系統只管庫存，不管錢。但對有月結客戶的店來說，應收帳款才是每個月最痛的地方。確認系統能不能：出貨自動掛帳、收款沖帳、印對帳單、看帳齡。
評估重點四：多人使用與權限
就算現在只有老闆一個人用，也要想到之後店員要不要開單、會計要不要看報表。確認多人同時使用會不會互相干擾、能不能限制員工只看得到自己需要的功能、每筆操作有沒有紀錄可查。
評估重點五：資料進得去、出得來
進：現有的商品和客戶資料能不能批次匯入？幾百項商品用手 Key 是勸退主因。 出：哪天要換系統或要給會計師資料，能不能把商品、交易、帳款完整匯出？資料被綁死的系統，用越久越危險。
評估重點六：總成本，不是月費數字
除了月費，把這些一起算進去：導入建檔的時間成本、教育訓練、之後加人要不要加錢、客服支援收不收費。一套月費便宜但要自己摸三個月的系統，未必划算。
三個常見地雷
- 地雷一：功能越多越好。 功能多通常等於介面複雜。小店要的是把進貨、銷貨、庫存、帳款四件事做順，用不到的模組只會增加迷路的機會。
- 地雷二：直接買年約。 再心動也先用免費方案或月付跑過一個完整的月底結帳流程，確認對帳報表真的能用，再考慮年約。
- 地雷三：只有老闆試用。 系統是全店要用的。試用期一定要讓實際開單的人上手操作，他們卡住的地方就是未來每天會發生的問題。
小結
選進銷存系統，與其比較功能列表的長度，不如回到自己店裡最真實的三個場景：開一張單、月底對一次帳、盤一次點。哪套系統能把這三件事做得最順，就是適合你的系統。
BZ66 是為台灣批發零售小店設計的輕量進銷存，上面提到的開單、帳款、盤點、匯入匯出都是內建功能，可以從免費方案直接開始試。